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朱和元的领队之道:管理比服务重要 打造和谐气氛
2007-02-09 18:14:55
        在新一轮中国足协人事安排中,朱和元由国家队领队改任青少部主任。而且注册办的工作也划归青少部管辖,所以目前繁琐的转会工作属于他的工作范围。我们的采访在晚上8点才开始,因为中国足协最近的青少年国家队教练员竞聘工作,朱和元的正常上班时间几乎都在开会。

  记者
:以前你这样加班的情况好像不多。

  朱和元:加班是司空见惯的,不过以前多是和球队在外面,长时间坐在办公室里这样加班的情况确实是新工作岗位的需要,事务性很强。青少部现在除了各级青少年国家队,还有注册办的工作,我的副手暂时还没定下来(副职竞聘尚未结束),所以事多人手少,不加班不行啊。

  记者:看上去青少部主任远不如国家队领队潇洒啊!

  朱和元:你别开玩笑了,干什么都是一样做工作。不过,原来国家队领队的工作岗位需要接触的范围很广,现在想来,倒真让我有些融会贯通的感觉,再做什么工作都不会感到陌生。

  记者:你应该算是国家队领队当的最为正式的,原来还成立过国家队办公室。那时候没有队委会吧?

  朱和元:队委会原来是没有成立过,中国足协有个教练委员会,都是一些老教练,关键时刻也会为国家队出谋划策,算是国家队的参谋班子,不过和我们不是一个部门。

  记者:你那时候的领队工作是怎么开展的?

  朱和元:领队的职责大致分为三部分:第一是组织协调,国家队的组建、球队的集训之类的事务性工作;第二是所谓的思想工作,国家队内的人际关系协调,保证精力战斗力;第三是国家队的外联工作,比如商务、新闻等。

  记者:听上去范围挺广的,你说得有点简单。

  朱和元:我们去挑选国家队主教练的事情,你们原来都关注过,整个过程是个工程。教练员定下来,再挑选好国家队队员,我们就要负责去通知俱乐部,有时候俱乐部需要某个队员,也是通过领队来协调。国家队需要集训,提前很长时间就要和联赛部协调时间,确定集训地,安排食宿、交通、训练场地等具体事项。甚至飞机几点起飞、球队几点集合、几点发车都要考虑到。

  思想工作不光是比赛前给队员们做动员,更重要的是在队里打造和谐气氛。比如当初米卢和郝海东、孙继海之间存在点不愉快,一样要出面做工作。这只是个特别明显的例子,事实上一大帮人凑在一起,难免就会有个磕磕碰碰,有时候谁都不说出来,闷在心里。领队还得察言观色,然后再谈心做工作。

  原来国家队的赞助,比如中国之队项目、服装赞助等等都是我和福特宝一起去做的,每年赞助服装多少种、多少款、什么型号这些细节全得清清楚楚,有的队员不按合同规定穿着装备,赞助商告状也得给解决。再比如,什么时间开新闻发布会,谁去参加接受采访都是领队的职责范围。

  做这么多工作,目的只有一个,为国家队服务好,为球队出成绩提供坚实的基础。

  记者:你说的好像更多的是服务性的。

  朱和元:对,服务性工作是比较普遍的。管理性工作其实更重要。制订球队的纪律,监督纪律规定的执行,一旦出了问题怎么处理。还有很多是需要商量着来的,比如队员想请个假,他肯定来找领队请假,但领队当时就批准或是不批准吗?反正我是肯定要和教练通个气然后再给队员一个回复。目的只有一个,在队内创造和谐又有激情的环境,促进球队成绩。

  记者:做了这么多工作,如果有了好的结果应该非常兴奋,不过世界杯出线的时候你的兴奋程度却远不如别人。

  朱和元:看到自己的工作能够起作用是最兴奋的,而搞专业的人,到底工作是不是有作用远远不用等到比赛结果去证实,通过球队平时的每一个细小变化都能感觉到。所以说,我们把工作做扎实,对于好成绩自然就是有心理准备的了。

 

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